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#5 LAB SESSION

CHANGE KOMMUNIKATION

Change ist ein wichtiger Bestandteil im Lebenslauf eines Unternehmens. Gelingen kann dieser komplexe Prozess nur mit einem tiefgreifenden Verständnis für die Mechanismen eines solchen Wandels und einer optimalen Kommunikation. Wir machen Change für Sie erlebbar und begreifbar. Dabei profitiert nicht nur Ihr Unternehmen. Wir schulen Führungskräfte für ein professionelles Auftreten und eine bessere Kommunikation – davon profitieren Sie sowohl in menschlicher, als auch in beruflicher Hinsicht.

CHANGE ERLEBEN HEISST CHANGE VERSTEHEN – UND ERFOLGREICH HANDELN

Mit Kommunikation und professionellem Auftreten zum erfolgreichen Change
Der Change Prozess eines Unternehmens betrifft jeden einzelnen Mitarbeiter. Entscheidungen haben Auswirkungen – da ist es ganz natürlich, dass sich Gegenreaktionen formieren und Ängste im Betrieb aufkommen.

Um Change erfolgreich zu gestalten, müssen wir seine Grundlagen verstehen:

  • Was genau passiert in Unternehmen bei einem Change?
  • Was bewegt die Mitarbeiter in so einem Prozess?
  • Wie funktionieren Feedbackgespräche und wie kann man sie verbessern?
  • Welche Auswirkungen haben verschiedene Vorgehensweisen auf die Mitarbeiter?

In unserem Change Workshop erfahren Sie nicht nur die Antworten auf diese Fragen, sondern erleben auch selbst anhand anschaulicher Beispiele und Übungen, welche Herausforderungen ein Change mit sich bringt und wie Sie richtig darauf reagieren. Unter der kompetenten Anleitung von Thomas Dietz lernen die Workshop-Teilnehmer die Wirkung von authentischem Auftreten und unterschiedlichen Feedback-Arten hautnah kennen.

Ergänzt wird er dabei von unserem zweiten Workshop-Leiter Kai Sievers, der Einblicke in die Funktionsweise und Auswirkungen von Denkmustern liefert und Wege aufzeigt, das Denken neu zu lernen.

Thomas Dietz hat zu folgenden Aspekten relevante Übungen und interessante Inhalte für Sie vorbereitet:

  • Wahrnehmung: Non-verbale Sensibilität: Körpersprache lesen und deuten.
  • Kommunikation: Welche Faktoren beeinflussen meine Wirkung und meine Glaubwürdigkeit in der Kommunikation?
  • Gelassenheit: Umgang mit Emotionen und schwierigen Inhalten
  • Selbstbewusstsein und Selbstverständlichkeit: Was macht ein selbstbewusstes Auftreten aus? Wie präsentiere ich Inhalte adäquat?

Ohne die richtige Kommunikation kann ein Change kaum gelingen. Mithilfe von zielgerichteten Formaten und dem professionellem Auftreten der Mitarbeiter holen Sie das Optimum aus Ihrem unternehmerischen Wandel heraus. Wir lassen Sie den Change erleben. Denn Erleben heißt Verstehen. Und Verständnis ist der beste Weg zum Erfolg.

Workshop-Leitung: Thomas Dietz

Thomas Dietz, Leiter Workshop Change KommunikationThomas L. Dietz arbeitet als selbständiger Coach für Wirkung und Personal Performance, Berater für Change Kommunikation und als Schauspieler am Theater. Der Familienvater, Naturliebhaber, Freidenker und Begleiter schöpft aus seiner langjährigen Erfahrung im Bereich Ausdruck und wirkungsvolles Auftreten. Führungskräfte und Personalverantwortliche verschiedener Branchen vertrauen auf seinen geschulten Blick, seine Fähigkeit Zusammenhänge zu beschreiben und seine besonderen Handlungs- und Arbeitsansätze in Coachings und in der Beratung.

Workshop-Leitung: Kai Sievers

Kai SieversDie Verquickung von Vertrieb und kreativen Methoden liegt Kai Sievers, Geschäftsführer der Kommunikationsagentur gernBotschaft, quasi im Blut. Dabei nutzt er unterschiedliche Kollaborationsansätze, die immer wieder eine Optimierung durchlaufen. Schließlich ist bei jeder Kollaboration das Ziel der Weg. Apropos Zielführung: Strategien zu vermitteln und Botschaften zu formen hat gerade für Kai Sievers im Rahmen des B2B Content Marketing einen hohen Stellenwert. Sein Credo ist stets: „Immer mit Herz UND Verstand“.

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Wenn auch Sie erleben wollen, wie Sie im Change optimal kommunizieren und Mitarbeiter bestens auf den Wandel vorbereiten, dann informieren Sie sich jetzt und vereinbaren mit uns einen unverbindlichen Gesprächstermin.

 

 

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CHANGE ERLEBEN. BESSER KOMMUNIZIEREN. PROFESSIONELL AUFTRETEN.

 

HYPOTHESE: Einen Change erfolgreich durchzuführen, ist keine einfache Angelegenheit. Denn nur selten ziehen alle Mitarbeiter an einem Strang und sind begeistert von den Neuerungen. Stattdessen bewegen unerwartete Ängste und Unsicherheiten die Mitarbeiter, es bilden sich Gegenreaktionen – doch warum ist das so?

Um Change richtig zu begreifen und entsprechend voraus denkend handeln zu können, muss man ihn selbst erlebt haben. Wir unterstützen Führungskräfte persönlich und fachlich – denn mit dem richtigen Mindset und einem tiefergehenden Verständnis von Unternehmensstrukturen und Denkmustern kann Change im Unternehmen optimal gelingen.

FORMAT: Maximal 6–10 Teilnehmer. Workshop. 7 Stunden.

ORT: gernBotschaft, Kurgartenstr. 37, 90762 Fürth

ERGEBNIS: Change erlebbar und begreifbar machen. Wahrnehmung, Feedback und Kommunikation verstehen. Mit einem professionellen Auftreten und Kommunikationsstrategien Change zielführend gestalten.

TERMIN: auf Anfrage

 

 

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Kai Sievers – Geschäftsführer gernBotschaft

Telefon +49 911 393605-0
sievers@gernbotschaft.com

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