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B2B Marketing Agentur Change-Kommunikation

WER NICHTS SAGT, LÄSST RAUM FÜR ANNAHMEN. Change-Kommunikation im B2B.

Auch ohne die Digitalisierung verändern sich Unternehmen, Kulturen sowie der Zeitgeist kontinuierlich. Als Unternehmen haben Sie die Verantwortung, Veränderungen und Fortschritt für ein langfristig robustes Geschäftsmodell voranzutreiben. Kommunikation hilft dabei, dass Ihre Mitarbeiter und Ihre Führungskräfte die Veränderungen verstehen und mit treiben. Denn: Aufbruch entsteht, wenn Menschen neu lernen, üben und besser werden.

Wir haben eine Vielzahl an wichtigen Change-Projekten sowohl im Healthcare- als auch im Industrie-Bereich mitgeformt und wollen zwei Learnings mit Ihnen teilen: Stellen Sie erstens sicher, dass die Change-Kommunikation das Commitment von höchster Stelle hat. Wenn nicht, lassen Sie es einfach sein. Es scheitert sonst zu 100 %. Und sagen Sie zweitens die Wahrheit und vermeiden Sie „Propaganda“. Genau diese beiden Erfolgsfaktoren erarbeiten wir methodisch mit Ihnen im folgenden Prozess.

1. ANALYSE – AUF TUCHFÜHLUNG MIT DER REALITÄT

Ein Unternehmen, das sind auch immer Meinungen, Erfahrungen und Stimmungen von Menschen. Ohne diese zu kennen, ist Change-Kommunikation nicht möglich. Daher arbeiten wir mit Fokusgruppen, Change-Agenten, durch Mitarbeiterbefragungen und mit Ihrer Führung daran, ein genaues Bild der Situation zu zeichnen. Gab es bereits Change-Kommunikation? Wie und mit welchem Inhalt wurde kommuniziert? Von wem und zu welchem Anlass? Steht eine Umstrukturierung bevor? Klappt eine unternehmensweite Software-Einführung nicht? Nur ein ehrlicher Status quo legt die Grundlagen für die passende Strategie.

Unternehmen müssen sich verändern. Und zwar ausgerechnet dann, wenns gerade am besten läuft. Sehen Sie hier unser Interview mit Prof. Dr. Arnold Weissman zum Thema Change:

Change Kommunikation für B2B-Unternehmen: Modell nach Kotter

2. STRATEGIE – STUNDEN DER WAHRHEIT

Auf die Analyse folgen die Stunden der Wahrheit. Und vielleicht harte Entscheidungen. Denn wenn Sie erfolgreich in den Change und die richtige Kommunikation dazu starten möchten, steht Ehrlichkeit an erster Stelle. Nur so entstehen der richtige Weg und die richtige kommunikative Strategie. Wir begleiten und moderieren diesen entscheidenden Step für Sie und zeigen Ihnen Handlungsfelder und Optionen auf. Geleitet werden wir dabei von den Erkenntnissen der Analyse.

3. KREATION –
AKTION UND REAKTION

Change-Kommunikation braucht ein anderes Arbeiten, als man es für gewöhnlich aus Agenturzusammenarbeit kennt. Denn Stimmungen und Befindlichkeiten können binnen eines Tages oder einer Woche entstehen. In manchen Fällen innerhalb weniger Stunden. Die kommunikative Antwort muss in Echtzeit erfolgen. Daher ist unsere Kreation im aktiven-reaktiven Modus. Geschwindigkeit entscheidet: Schnelle Ideen, schnelle Botschaften, schnelle Realisierungen und schnelle Abstimmungen mit Ihnen sind essenziell für erfolgreiche Change-Kreation.

Change Management und Change Kommunikation für B2B-Unternehmen

Change Kommunikation für B2B Unternehmen

4. REALISIERUNG –
DAS TEMPO IST HOCH

Das gilt auch für die Realisierung der Maßnahmen. Egal ob Film, Ansprachen und Reden oder Digitale Experiences, unser Projektmanagement-Team weiß, dass zeitnahe Umsetzung für den Erfolg von Change-Kommunikation entscheidend ist, und liefert Ihnen eine hervorragend getaktete Projektabwicklung, koordiniert Partner und sorgt dafür, dass alles on budget läuft.

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Kai Siever – Inhaber der Agentur gernBotschaft

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